新一哥爆了,500万人涌入直播间

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作者 | AI奈小西

编辑 | 文定

昨晚,李亚鹏的直播间上演了2026年初颇具戏剧性的一幕:开播半小时,这个曾因“商业黑洞”标签屡遭群嘲的创业者,便冲上抖音年货带货总榜第一。直播在线观看人数超过10万,整场持续4小时,销量达25万至50万件,单场GMV达5000万元至7500万元,多款产品被迅速买空,成抖音新“一哥”。

一切都源于一则关于“医院欠租2600万”的视频。从对公益困境的坦诚回应,到直播间产品的被网友清空,公众用真金白银,为一个“好人”的故事买单。

潮水般涌来的善意,成就了一场商业奇观。然而,这场因公益而起的集体消费,在情绪退潮之后能否持续,还要打上一个问号。

善举破圈,李亚鹏带货热潮

事件的起点,源于李亚鹏在抖音发布的一个短视频。1月14日,他以一条名为《最后的面对》、长达31分钟的视频,平静回应了由其创办的北京嫣然天使儿童医院因拖欠2600万元租金而可能被迫关闭的困境。

在视频中,他详细讲述了医院关闭一事的来龙去脉,并坦诚分享了内心感受。他承认“我的情怀大过了我的能力”,同时也表示:“我可以接受关门,但必须先把已经安排的手术全部完成。”

没有煽情,没有辩解,这份近乎笨拙的坦诚,却意外地触动了公众最朴素的善恶观。视频迅速获得百万点赞,李亚鹏的抖音评论区迅速被“朴实、充满大爱”等正面评论淹没。

流量与数据随即给出了最诚实的反馈。

短短一周不到的时间,李亚鹏的抖音账号涨粉超过百万,而且迅速转化为强劲的购买力。

达多多数据显示,1月16日至17日,李亚鹏直播间的观看人次均突破500万,销售额分别达到750万元至1000万元、1000万元至2500万元。而就在几天前的1月11日,其单场直播观看人次还不足100万,销售额也仅在250万元到500万元之间徘徊。

相关新闻的评论区中,许多网友留言表示要去支持李亚鹏带货,称“冲这人品,高低也得下几单”,更有一些从不在直播间购物的网友也纷纷表示愿意为此下单。

除了销售额外,李亚鹏直播间的打赏礼物也被刷爆,以至于他在1月20日宣布,将最近四场直播收到的平台分账约29.1万元,在依法纳税后,全部以网友的名义捐出,并随即关闭了直播打赏功能。

1月23日,这股由善意驱动的购买狂潮再次达到高峰,直播开场不久,观看人数迅速突破10万,半小时内直播间便登上平台带货总榜首位。

打开李亚鹏直播间,可以看到其卖的主要是养生类产品,以茶类产品为主,也有一些卫生纸等日用品,价格几十到百元,基本款款被买爆。

颇具戏剧性的一幕是,李亚鹏安静、缓慢的讲解风格,与当下流行的亢奋喊麦式带货格格不入,但这并未阻碍成交,相反,网友的抢购热情空前高涨,评论区不断有人催促“别讲了,直接上链接”,甚至直言“讲解太耽误我下单了”。

情怀逆袭,负债者爆单翻盘

李亚鹏并不是像李佳琦、董宇辉那样从销售一线拼杀出来的“传统一哥”,其公众形象更接近一个“屡败屡战”的理想主义商人。

他多次经历生意失败,企查查数据显示,他名下关联公司存在多笔股权冻结信息,其中,丽江雪山投资有限责任公司累计被执行金额达4.6亿元,已进入破产审查阶段,李亚鹏本人也于2023年被限制高消费。

在直播带货领域,李亚鹏过往的成绩也相当一般。2024至2025年间,他共带货176场,场均销售额估计在250万至500万元之间。其主推的高价茶酒产品,例如定价千元的“拎壶冲”白酒,市场反响冷淡,单场直播销量时常仅为几十单,甚至直接挂零。

他的直播间风格安静、慢节奏,与消费者喜欢的快节奏、强刺激模式截然不同,一度被市场视为缺乏“带货基因”。

然而,正是这种近乎失败的商人底色,与此次事件中展现的“有担当的慈善家”形象,形成了奇特的化学反应,构筑起一种稀缺的信任资产。公众将他们的同情与支持投向一个在商业上并不精明,却坚守道义底线的人。

在“欠租”事件爆火后,李亚鹏近一周的带货数据呈现爆发式增长。据达多多平台估算,近一周其直播间累计观看人次超过4300万,场均销售额达2500万元至5000万元,总销售额预估在7500万元至1亿元之间,较此前常态水平增长数十倍。

与此同时,直播间的转化率也显著提升,从原先不足1%,到1月23日当天已升至5%,接近平台头部主播董宇辉的水平。

李亚鹏带货转化率(来源:达多多)

以往,他需要费力说服观众商品的价值,而现在,商品本身退居其次,交易行为成了观众表达支持、完成情感参与的媒介。创业屡屡碰壁的李亚鹏,最终不是靠商业计划书,而是靠一份沉淀了十余年的公益“信用记录”,完成了商业上最猛烈的一次“兑付”。

情感消费,商业能否续航

李亚鹏的现象级爆单,揭示了一种值得关注的商业逻辑:

情感价值优先于商品价值。

消费者涌入他的直播间,首要动机并非对茶或日用品本身的需求,也非出于性价比考量,而是为“支持善意”“守护公益”的情绪支付溢价。

这种模式展现出惊人的短期爆发力,能瞬间跨越品牌建设、信任积累等传统商业环节,直接将“好人”形象直接兑换为GMV。

然而,这条由善意铺就的流量之路,往往难以持久。类似凭借情感因素在短期内实现带货突破的案例并不少见:

比如寻亲男子解清帅在与家人团聚后,借助其认亲故事带来的巨大关注,走红一个月后便开始直播带货,平台估算其2024年全年销售额达9700万元至2.4亿元。

再比如,在“杭州保姆纵火案”中失去妻儿的林生斌,曾以“深情丈夫”形象获得广泛同情,不久后开启直播带货。仅2021年上半年,他在抖音的28场直播累计销售额就超3亿元,淘宝店铺月销量近1.8万单。

但公众的善意是会被消耗的,随着时间推移,解清帅因带货被部分网友质疑功利,林生斌再婚后,其痴情人设也遭网友质疑,引发舆论反转。据达多多数据,解清帅近三个月场均GMV已降至25万至50万元,林生斌也因巨大的舆论反噬停止直播带货。

这种热度的问题在于,公众投注的是一种纯粹、非功利的情感支持,而任何持续的商业化运作都不可避免地带有功利目的。当支持者发现自己的善意被用于生意,甚至察觉出一丝算计或表演的痕迹,情感的反噬往往比当初的支持来得更为猛烈。

因此,李亚鹏面临的,是一场严苛的“信任续航”测试。短期内,他必须通过第一道关口——严格兑现替网友捐赠的承诺,持续公开透明地展现善行;长期来看,他的挑战在于能否将此刻涌入直播间的“情感支持者”,有效转化为未来稳定的“产品消费者”,这不再单纯取决于他有多善良,而取决于他交付什么产品,供应链是否扎实,品质是否可靠,售后是否到位等等,而这些恰恰是他过去屡屡受挫的商业基本功。

公众可以为一时的情怀冲动买单,但很难长期为一份名不副实的产品付费

。如果最终交付的商品,无法支撑起他“真诚”、“善良”的人格标签,那么眼下这场轰轰烈烈的善意变现,终将只是一次性的信任预支。

李亚鹏能否将这场直播带货,从一场悲情英雄的偶然逆袭,升级为一门基于真实价值的可持续生意,还得看他的产品,最终能否配得上公众此刻交付的信任。

参考资料:

[1]李亚鹏,终于翻身了,凤凰网财经

[2]李亚鹏成功翻盘,开播狂卖几千万,拿下抖音榜一,电商之家

[3]涨粉百万,5小时带货千万:李亚鹏如何实现“绝地反转”?,娱乐独角兽