为了控制家里开支，冉莹颖最近在小红书上发了个视频，说她家一个月水费现在能压到100元以内。这还是全家人都用的数字，以前冬天随随便便就是七八百块。冉莹颖说，去年经历了很多事，所以现在他们全家都特别注重节俭。家里三个孩子，大儿子的衣服和鞋子都留着给弟弟们穿。她亮出儿子的学校饭钱记录，说每天午餐就是39.5元，孩子们也很懂事，吃得很省。“我们家的钱，都是爸爸一拳一拳，一滴汗一滴血挣回来的。”她还顺带回应了网友“直播挣钱容易”这种说法，说其实并非外人想象的那样简单，她和邹市明都知道珍惜现在的一切，因为他们都是大山里出来的孩子，到今天经历了太多。

其实，邹市明这几年也没啥好日子过。早在2025年1月，有人说他拳馆创业失败“中年返贫”，他也拍了视频澄清，说只是创业没成功，并不是全完蛋了，而且回到拳台复出也和这个创业失败没啥关系，纯粹是想找回当初梦想的感觉，跟赚钱、还债没什么太多关联。他打拳、投创业，两条路，都走得挺实。

而创业这些年，曾经的奥运冠军邹市明，吃了不少苦。职业生涯最辉煌的时候，2008年北京奥运会48公斤级金牌加身，2012年伦敦卫冕。可成名后转型做起创业者，心理落差和业务压力都不是一般人体会得了的。2017年，他和冉莹颖一拍即合，说干就干，开了两家公司：莹皓、邹轩，一个搞拳击赛事和选手，另一个做IP孵化和融资。公司曾经风光无限，有时候投资人都追到冉莹颖产房门口谈合作，估值一度冲到了6亿。但也有很狼狈的时候，创业刚开始第一年，“每月一到发工资，一大早看到银行卡几十万就没了，心里哐哐哐的慌。”

细数下，这些年邹市明和冉莹颖是真走了不少弯路。他们自己复盘，房子买来买去、公司选址也有过不少败笔。最初拳馆还是选在上海码头，听着挺有情怀，郁闷的是房租贵得出奇，人流也没想象那么多。以拳击为梦想去创业，当时的邹市明一心想，把拳击推广出去，帮助更多孩子，也让退役运动员有更多就业机会。这条路说实话挺难，国内大众对拳击的关注度、比赛的付费习惯都很有限。

说到合作分工，夫妻俩也是一路摸索来的。邹市明爱钻拳击，负责教练团队和技术标准，自己就是最大的招牌。冉莹颖则把自己多年的媒体和商业经验，都搬到了公司里。她之前可是《证券时间》主持人，管公司运作、谈融资、做业务方向基本全得她搭路。一开始两人为了怎么干，谁说了算还没少争，后来慢慢习惯了，邹市明更喜欢少说话沉下心，做内容和“后方”，流程和架构靠冉莹颖。

创业这事说到底，夫妻俩也不觉得自己多厉害。2019年，冉莹颖甚至还顶着高危妊娠，坚持到最后一刻还在谈项目。期间公司团队几次扩大，业务发展出了赛事、拳馆、线上线下各种合作。可天使投资、风险承受、现金流管控，这些商业上的挑战，比拳击台上的对手还难。她说到2023年，又把北京、贵州、上海、美国的房子全都卖了，整个团队像是又回到最初裸辞、搬到美国的日子，一切又得从头来。

看着邹市明这些年头发白了不少，他也认了，运动员转创业者这条路“只考了3分”，但他觉得没啥，人生路就这样，有高有低，能扛住就是进步。冉莹颖评分给自己打了7分，说两人加起来正好10分，还被邹市明调侃了一句。

在外人眼里，邹市明“拳王”的光环依旧，但他自己早就把目光放在更长远的地方。“时代总会过去，成绩也会淡掉，但初心不能改。”这几年，他坚持让更多孩子接触拳击，不求谁出名，只想推拳击运动成国内日常的事儿。被问及创业和打拳哪个难，邹市明觉得，创业更折腾，“拳击顶多十二回合，创业是一辈子的事。”哪怕折腾再久，夫妻俩都认定了一句：好走的路到不了想去的地方，想怎么走还得自己想办法。

这就是邹市明和冉莹颖一家七年创业的底色，光鲜亮丽背后，都是汗和泪，稳步往前，但也不丢情怀。