扒一扒,曾志伟掌舵5年TVB:是续命功臣还是混日子?

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2026年《万千星辉颁奖典礼》上,72岁的曾志伟接过专属的“万千光辉荣誉传奇大奖”,转身就官宣卸任TVB总经理。

一句“江郎才尽,该让年轻人上了”,为他五年的“救火队长”生涯画上句号。

卸任仪式后的庆功宴上,曾志伟终于卸下重担,兴奋地对记者说:“不做总经理真好,什么都能说,又可以开玩笑。”

能够坚持5年,他自己都觉得意外。这5年里,他提出过5次辞职申请,25年终于成功。

2021年他临危受命时,TVB早已不是那个叱咤华语娱乐圈的“造星工厂”。

综艺节目陷入创意枯竭,《劲歌金曲》沦为自娱自乐。

剧集套路老旧没人看,演员只能兼职谋生。

公司连续七年亏损,家底快被耗空。

五年过去,这艘“老牌航母”没沉,但也没完全驶离浅滩。

今天就来扒一扒,曾志伟这五年到底干了些啥,是真救主还是混日子?

曾志伟上任第一件大事,就是搞定了TVB的“老大难”。

从2009年起,环球、华纳等唱片公司因版税问题与TVB谈不拢。

四大唱片公司旗下歌手被TVB全面封杀,不仅新人没了曝光平台,连《劲歌金曲颁奖典礼》都成了“TVB自家艺人自娱自乐”的笑话,公信力跌到谷底。

这事难就难在双方积怨太深,业内没人敢接这个烫手山芋。

但曾志伟的优势恰恰在这里,混迹娱乐圈半个世纪的人脉不是白攒的。

他亲自出面斡旋,只用了半年时间就促成和解。

这波操作绝对是“神来之笔”。

版权破冰不仅让TVB音乐类节目重焕生机,更打通了香港乐坛的流通渠道。

但必须说,这靠的是曾志伟的个人江湖地位,而非TVB的制度优势。

就像江湖大佬调停纷争,他一走,这套人脉玩法能不能延续,还是个问号。

综艺是曾志伟的老本行,上任后他立马拿综艺开刀。

一方面重启经典IP,把自己当灵魂人物的《奖门人》系列升级为《开心无敌奖门人》,靠怀旧梗拉回不少老观众。

另一方面大胆提拔新人团队,邀请王祖蓝当首席创意官、C君任J2台创意总监,照搬内地综艺模式搞出香港版《好声好戏》《声梦传奇》《中年好声音》等爆款。

其中《中年好声音》创下8500万次播放量,《声梦传奇》还捧红了炎明熹等新人。

为了让没有去过内地的香港人,真正了解内地,曾志伟邀请陈贝儿制作内地纪录片《无穷之路》。

节目一播出,就广受好评,在豆瓣获得9.5高分。

主持人陈贝儿更是获得“感动中国2021年度人物”。

多个爆款综艺的播出,一度让TVB综艺摆脱了“老掉牙”的标签。

更绝的是,他刷爆“人情卡”。

两年就集齐“四大天王”的张学友和黎明站台香港霞姐总决赛,让TVB大型晚会重新星光熠熠。

除了本土综艺外,曾志伟还积极撮合TVB和内地合作综艺。

既输出经典IP,也为TVB艺人争取更多内地曝光机会。

《声生不息》《无限超越班》两个带着香港情怀的综艺节目,在内地开播备受好评。

不得不承认,曾志伟确实懂观众喜好,短期之内靠情怀和人脉把综艺收视率拉了回来。

但问题也很明显,这是一场“治标不治本”的革新。

王祖蓝、C君相继离巢后,综艺创新就陷入停滞。

后续节目全是炒冷饭,《中年好声音》连拍几季都没新花样,情怀牌终究有打光的一天。

2023年在曾志伟的推动下,TVB与淘宝正式官宣合作,以“港剧式带货”的新鲜玩法入驻平台,开启了影视IP与电商结合的新尝试。

首场直播就派出陈豪、陈敏之等资深艺人坐镇,直播间背景被精心布置成港剧《溏心风暴》中的海味铺。

陈豪和陈敏之等多个艺人用双语介绍港式零食、美妆等商品,一边卖鲍鱼花胶,一边重现剧中的经典台词。

这看似“不务正业”的一幕,却创造了惊人的数据:六小时直播,销售额突破2350万元,远超预期的2000万目标,累计观看人数超320万。

TVB母公司电视广播的股价随之应声飙升,次日盘中一度暴涨近98%,创下历史最大涨幅。

对当时已连续多年亏损的TVB而言,足见市场对这一布局的认可。

面对TVB的亏损困境,曾志伟一眼看穿“开源”的关键在内地。

他牵头和钟澍佳的77工作室合作,专门对接优酷、腾讯等内地平台合拍剧集。

《反黑英雄》《新闻女王》《刑侦12》等作品先后播出。

其中《新闻女王》成了现象级爆款,在内地再次掀起一波港剧热潮。

电视剧不仅让佘诗曼在内地翻红,同时也让TVB年轻艺人在内地刷了一波脸熟。

第一部获得空前成功后,时隔两年推出第二部。

尽管热度和收视率比不上第一部,但招商广告数量比顶流主演的剧集还要多,TVB赚得盆满钵满。

这步棋绝对走对了,曾志伟精准抓住了内地市场的红利,给TVB续了命。

但代价是港剧的“烟火气”越来越淡,合拍剧为了迎合内地观众口味,刻意弱化本土特色,让老粉直呼“变味”。

更有争议的是,为了“节流”,TVB减少了本土剧制作,宁愿花钱购买内地电视剧,也不开新剧拍摄。

结语

回顾曾志伟的五年任期,他确实完成了“救火”任务。

解决版权僵局、拉动综艺收视、打通内地市场、实现扭亏为盈,每一项都让TVB看到了转机。

但他自己给自己打50分,称自己是“江郎才尽”。

其实既客观又自谦了。

他就像一个“过渡客”,凭借自己的江湖人脉和行业经验,把一艘快沉的船暂时拖到了安全区。

但没能修好船的引擎。

离任后,TVB的转型仍在继续,北上融合与本土特色的平衡、新人培养与老员工安置、创作创新与盈利压力的矛盾……

这些未竟之题,都留给了下一任。

曾志伟的五年,有功劳,值得拿个“传奇大奖”。

但离开曾志伟的TVB,能摆脱“吃老本”的现状吗?

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