与辉同行粉丝突破3800w+、原来“公司粉”一直在给与辉同行助攻啊

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#董宇辉#

​刚才吉林回来、温差大导致感冒、感冒还没好,就出现在

#与辉同行#

​直播间。

很平实地跟消费者汇报近况:大家期待的定制吐司,因为很多家长早上赶着送孩子没时间下单,收到反馈、团队决定把上架时间调到晚上。

还有就是怕有人囤货转卖,每人每天限购一单;过几天,定制海参也要来了。

没有轰轰烈烈的宣告,全是细水长流的调整。而就在这样一场看似平常的直播里,“与辉同行”粉丝数悄悄突破了3800万

从3700万到3800万,只用了十五天。

如果按这个节奏,农历新年前突破4000万,几乎是必然的事。数字背后,是一种安静的、却扎实的生长、是越来越多人喜欢和支持的见证。

有人把

#董宇辉#

​的成功归为运气,归为流量红利、非要这样说、三分运气7分要靠打拼、有实力才会接住运气带来的机遇。如果仔细看

#董宇辉#

​做的事,会发现这条创业路的方向,从一开始就选得不一样。

直播带货这行,最常见的剧本是“冲冲冲”——冲销量、冲热度、冲GMV。但

#董宇辉#

​似乎总在“慢下来”:调整上架时间,为了配合用户的生活节奏;严格限购,为了防止市场炒作;就连产品上线,也留出预售期,不让大家匆忙抢单。

这不像标准的商业打法,更像是一种“相处”。

他好像从来没把自己纯粹当作卖货的人。他分享知识、分享感受、你在他直播间里,感受不到那种被催促下单的紧迫,反而像进入一个楼下熟悉的超市,聊聊日常,顺便带走需要的东西。

很接地气、这种气质,或许正是他一路被喜欢的原因。

创业路上,大多数人都忙着追风口、造声势。但董宇辉似乎更在意“节奏”——用户的节奏,生活的节奏,人心的节奏。他愿意为送孩子的家长调时间,愿意为怕囤货的人设限购,愿意在感冒时依然出现,只为说一句“谢谢你在”。

商业的本质到底是什么?是 transaction(交易),还是 connection(连接)?

#董宇辉#

​的实践,悄悄给了某种回答。流量会起伏,热点会过去,能长久留住人的,终究是对人的看见与尊重。这不是什么高深的商业模式,却可能是最不易被复制的东西。

#董宇辉#

​的创业之路会如何展开?没人能完全预测。但可以确定的是,如果继续沿着“与人同行”而非“与流量同行”的思路走下去,这条路或许不会最快,但可能会走得远一些,稳一些。

最后提一句:⬇️

“感谢”隔壁“公司粉” +小黑粉的反向助攻” 、 “公司粉”眼红嫉妒+诋毁、反而让支持

#董宇辉#

#与辉同行#

#兰知春序#

​的人越来越多、越来越坚定!