疫情3年,店铺遍布18个省,王一博放出狠话:让炒鸡成为中国第一

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作 者:木子云

编 辑:池 鸿

最近王一博火了,因为他在炒鸡界“杀”出一条路来。

难道歌手王一博不做综艺,改炒鸡了?

非也非也!

此王一博并不是咱们熟知的明星大咖,而是同样来自河南的炒鸡老板王一博。

有意思的是,

在疫情年,别的行业都在缩水时,他带领的虎丫炒鸡从第一家开出,到现在逆势增加到300多家。

他家的炒鸡究竟有什么魔力?

01

在以往的印象里,炒鸡不过是一道普普通通的家常菜肴,虎丫炒鸡无非是在“炒鸡”前面加了两个字“虎丫”而已,会有什么特别之处?

然而虎丫炒鸡还真有不同于街边炒鸡的地方。

疫情期间,饭店里人少得可怜,因为动不动人就被居家隔离了。

餐饮店受疫情影响,生意日渐下滑。

而虎丫炒鸡却剑走偏锋,选择在这个节骨眼开了第一家店,还开在了成本高昂的河南省会瀚海海尚购物中心。

这不是自寻死路嘛?放眼望去,大多数企业艰难求生,苦苦挣扎。

此时在寸土寸金的购物中心开店,很多人都觉得是肉包子打狗一去不回。

但神奇的一幕发生了,虎丫炒鸡不仅没有“灭亡”,甚至还把原本并不热闹的瀚海海尚变得人气满满。

从街边小店走进购物中心,人们不禁好奇,这是怎样的一家炒鸡,纷纷“闻”着消息来品尝。

除了选址上的突破,虎丫炒鸡之所以“一鸣惊人”,还在多个方面做出了创新。

首先,产品是关键。

虎丫炒鸡有三款经典口味:麻辣、黑椒和酱香,湖南口味酱香微辣最受欢迎,一年能卖出300万余锅。

在这个基础上,虎丫炒鸡一直在更新迭代,推出了特色口味:泰式青柠辣、炒鸡菌团等。

其次,价格是门槛。

虎丫开业之初就设置了会员机制,58元吃双人份炒鸡,二次复购率能达到近50%。

单桌客单价在100元左右,人均在40元左右,这样价格一般人能消费得起。

再次,广告宣传

,广告做得好,容易增强记忆,反之会令人生厌,心生抗拒。

虎丫炒鸡位于购物中心已经占领了人流量大的优势,这本身也是一种无形的广告,颠覆了人们的认知。

虎丫炒鸡选择了小老虎玩具作为它的超级符号,不管是名字还是店里的氛围,非常搭。

小老虎是真的可爱,但凡路过的人忍不住就想拿回家,这激发了大人的童心。人们一点也不觉得小老虎是广告。这就是虎丫炒鸡宣传的高明之处。

02

王一博怎么会想到开炒鸡店呢?

在此前,王一博的爸妈在餐饮行业不断地尝试。他自己曾做日料,但后来发现,日料在河南显得有些格格不入,人们只是图个新鲜,到店吃过一次后便不会再去了。

他们三人一边做餐饮,一边观察各个餐饮店的数量。当他们看到一个社区内有4家左右炒鸡店铺时,可能很多人以为,这个赛道已经饱和,但他们眼睛一亮,这不就是机会嘛!

因为这代表炒鸡的需求很大,但还没有形成一个大的品牌,正是打造品牌和品类的时候。

只要炒鸡又实惠又好吃,谁会拒绝去一个有品牌保证的炒鸡店去吃呢?

这一个点做好后,整个门店就能正向循环了。

虎丫炒鸡是一本正经的透明厨房,只要进了店就能看到整个炒鸡的过程。

炒鸡并不是用盘子盛装,而是用锅,并且上桌后会持续加热。所以人们来到这里不用担心吃得时间长,从头到尾吃的是热气腾腾的炒鸡。

不光有炒鸡,还能在锅里添加配菜,皮带面。

尤其是鸡肉鲜嫩爽口,因为虎丫炒鸡用的是秦岭山泉鸡。

真是第一口就唤醒了人们肚子里的馋虫,许多人甚至饿着肚子也愿意在门口排队。

可见,王一博做炒鸡是认真的,从各个细节上把炒鸡做到人们的心坎里,难怪人人都来捧场。

第一家翰海海尚店一炮打响后,王一博接着在郑州又开了27家直营店,每一家店排队火爆,这也仅仅是一年左右的时间。

虎丫炒鸡发展势头如此迅猛,王一博并不满足于河南省,开始向省外扩张开店,山西、陕西、河北等地也有了虎丫的存在。

在消费不景气的大环境中,开一家虎丫炒鸡店需要约100万元,门店大小要在200平方米左右。

即使前期投入如此昂贵,还是有一些人愿意相信虎丫的品牌。

就这样,在疫情大环境下,虎丫炒鸡逆袭出圈,扩张到了300多家。

03

2020年以前,在王一博眼里,餐饮无非是找个地方吃饭这么简单。

直到王一博参与了虎丫炒鸡的建立到扩张开店,他才慢慢地看到餐饮是一件很有价值的事情。

在疫情下,虎丫炒鸡迅速扩张到了300多家,这令人高兴。但也出现了新的问题,内部成本交易过高,这导致了外部交易成本也跟着增加了。

为了降低了整个商圈的交易成本,王一博停下了虎丫炒鸡对外的合作,

开始向大量优秀的企业家学习。

先是学习海底捞,让虎丫门店之间进行比赛,越是能得到消费者的喜欢,这个店等级就越高,店长的工资也会越高,甚至A级比C级店长工资高一倍。

然后学习日本丰田“精益管理”,提高效率,炒鸡由原来的10步缩减为7步,减少了浪费,节约了人力和时间成本。

在学习的过程中,王一博坚定了把炒鸡的市场做深做透,产生了一个大胆的想法:让世界爱上中国炒。

与此同时,王一博开始回归虎丫内部的管理。只有自身强大了,才能在这个赛道走得更稳更长远。

目前,炒鸡一类的企业多达24500家,诸如周记大盘炒鸡,豫翁炒鸡,摇滚炒鸡,沂蒙炒鸡等已经开到了全国各省份。

其中,取得耀眼成绩的摇滚炒鸡扩张到了440家,“占领”了97座城市。

后起之秀虎丫炒鸡从一开始就面临着炒鸡界的激烈竞争,炒鸡发展现状仅是餐饮行业的一个缩影。

餐饮行业本身非常卷,而卷也促使餐饮门店寻求创新。

将来会是一个主打品牌品类的时代,90和95后已成为消费的主力军。

面对年轻消费群体,虎丫炒鸡变着法地开展更多类型的线下活动,比如音乐节和电竞,为的是有趣还能提供一个情绪宣泄口。

有网友也问道,虎丫炒鸡追求标准化,用自动炒鸡的机器保证了味道的标准化,是否让炒鸡失去了灵魂?

其实,有相当一部分人想要的是,不管去哪个门店,都能吃到一个口味的干净又卫生的炒鸡。

总之,

越是热门的新事物,越是存在争议,不管怎么样,好吃就是王道。

虎丫炒鸡正如它的名字一样,开店速度犹如猛虎一样迅猛。

创始人王一博并没有因为沾沾自喜,反而有了危机感,懂得停下来去学习,为虎丫炒鸡注入新的灵魂。

如今,虎丫炒鸡已经入驻了多个新媒体平台,开始有意识的借助流量为产品赋能,但王一博也提到,平台流量是一个资源,要懂得借助资源宣传自己,而不是彻底依靠平台,重点还是品牌。

说到底,消费者认可虎丫炒鸡,那虎丫就有一个好的口碑。

只要虎丫炒鸡心中始终装着消费者的味蕾,这样的企业未来也不会太差。