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文丨

寒烟

编辑丨

凉墨

圣峰集团CEO何圣洁最近在行业论坛上聊了个挺有意思的观点：“现在做娱乐营销，光砸钱请明星站台早就过时了。”

这话听着简单，其实背后藏着这家27年老牌公司从纸媒时代活到元宇宙风口的生存逻辑。

今天咱们就扒一扒，圣峰到底靠什么在娱乐圈混得风生水起？

圣峰最让人佩服的一点，

就是能把平平无奇的演出硬生生玩出花样。

就拿去年陈奕迅杭州演唱会来说吧，本来就是场普通的歌手表演，他们偏要拉来刚参加完巴黎奥运会的潘展乐、张雨霏这些运动员当嘉宾。

你想啊，平时在泳池里劈波斩浪的奥运冠军，

突然站在舞台上跟陈奕迅合唱《孤勇者》，这画面感，粉丝能不疯狂转发吗？后来我翻了翻当时的社交平台数据，奥运冠军合唱孤勇者#这个话题愣是在热搜上挂了两天，这种文体混搭的思路，确实比单纯请流量明星划算多了。

更绝的是林子祥、叶蒨文的成都演唱会，他们居然把智能咖啡机器人搬后台了。

本来想这玩意儿也就是泡个咖啡，后来发现还能打印歌迷照片在奶泡上，后台工作人员忙不过来时，机器人还能临时客串“气氛组”。

有个工作人员跟我吐槽：“以前演出完收工都得凌晨，现在机器人顶着，我们居然能提前俩小时下班。”

你看，科技和娱乐这么一结合，既解决了实际问题，又成了歌迷打卡的新亮点，这脑洞确实可以。

搞娱乐营销，最怕的就是艺人火一把就凉。

圣峰这点看得挺透，他们不把艺人当“一次性流量”，

而是当“长期饭票”来养。

就说蔡依林吧，别人请她要么是商演要么是代言，圣峰偏要拉着她做音乐节IP。

去年那个电波音乐节，愣是把唱歌变成了艺术展，

舞台旁边摆着她设计的装置艺术，观众听完歌还能去看摄影展，连周边T恤都印着她手写的歌词。

有个老粉跟我说：“以前追演唱会就是喊破嗓子，现在感觉跟偶像一起搞了场艺术创作。”

当然了，养IP也不是没风险，前两年有个艺人突然爆出负面新闻，按行规很多公司都会赶紧撇清关系。

圣峰当时的操作挺有意思：先停了所有商业活动，但没解约，反而帮艺人做了场公益演唱会。

后来我才知道，他们早就给艺人做过风险评估，知道这人私下做了不少公益，所以没一棍子打死。

现在看来，这种“护犊子”式的危机处理，反而让粉丝觉得公司有担当。

本来想多聊聊他们怎么把中国艺人送出国的，

后来发现国内业务更有看头。

就说那个冰浪音乐节吧，硬是把街头涂鸦、极限运动这些年轻人喜欢的元素揉进演唱会里，去年在海外办的时候，连当地的滑板社团都跑来当志愿者。

何圣洁说这叫“文化双向奔赴”，

我觉得说白了就是不硬推“中国风”，而是找大家都能get到的点。

比如请海外歌手唱中文歌，咱们的艺人唱英文歌，语言不通但节奏相通，这比单纯摆个红灯笼当“中国元素”高级多了。

现在的娱乐圈，今天一个流量爆火明天一个人设崩塌，圣峰能活27年，靠的可能就是这点，别人追风口的时候，他们在打地基。

从演唱会里加科技，到把艺人IP当文化符号养，再到危机时不甩锅，这些操作看着普通，其实都是把“短期热闹”变成“长期价值”。

不过话说回来，现在年轻人口味变得快，

圣峰这套打法还能火多久？怕是只有时间能给答案了。

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