赖冠霖加盟“窝囊废”公司：万合天宜的反套路，戳中了谁的痒点？

2026-01-06 11:41 内地明星 3 0

2026年开年，内娱营销赛道杀出一匹“黑马”。影视公司万合天宜一条自称“内娱窝囊废公司”、欢迎“没文化的野人”赖冠霖加盟的微博，瞬间引爆

2026年开年，内娱营销赛道杀出一匹“黑马”。影视公司万合天宜一条自称“内娱窝囊废公司”、欢迎“没文化的野人”赖冠霖加盟的微博，瞬间引爆热搜。没有光鲜亮丽的官宣通稿，没有精心设计的艺人标签，这场带着自嘲与野性的跨界签约，不仅让转型导演的赖冠霖再次站在舆论中心，更让万合天宜“窝囊废赛道王者”的人设深入人心。在公式化营销、功利化运作充斥的内娱生态中，这波反套路操作为何能引发全民共鸣？其背后藏着的，是行业对真实与包容的集体渴求。

万合天宜的“窝囊废”标签，绝非一时兴起的炒作，而是其长期以来松弛运营风格的集中体现。早在此前的团综中，这家公司就暴露了“反内卷”的本质：白客、张本煜等艺人在团建中双目无神应付任务，直言“不录综艺是正确选择”，被网友调侃“演活了当代打工人”。而“窝囊废”的自嘲，更是精准击中了年轻群体反矫情、反包装的审美取向——当其他公司忙着打造“狼性团队”“顶流工厂”人设时，万合天宜偏偏以“软柿子”姿态示人，用“惹到我们算惹到棉花”的松弛感，打破了内娱公司非黑即白的对立叙事。这种接地气的自黑，让品牌瞬间褪去冰冷的商业外壳，变得鲜活而可感。

而被冠以“没文化的野人”的赖冠霖，本身就是这场反套路叙事的核心。这位2000年出生的艺人，人生轨迹从未遵循行业既定剧本：15岁赴韩选秀，6个月练习生生涯便以WANNA ONE成员身份登顶顶流，回国后无缝衔接影视资源，搭档赵今麦、Angelababy等当红艺人主演多部剧集。但在事业顺风顺水之际，他却毅然停更微博、解散粉丝群，宣告告别爱豆与演员身份，转身投身导演行业。这份“一手好牌打稀烂”的选择，起初引发巨大争议，甚至被贴上“干一行恨一行的纯恨战士”的标签。

但万合天宜的出现，给了这场“叛逆转型”一个完美的安放之所。两人的结缘充满戏剧性：创始人范总与赖冠霖初次见面，不谈行业规划、不提商业价值，反倒聊了一下午谍战故事，这份脱离功利的松弛感，让习惯了被当作“商品”的赖冠霖倍感安心。入职后，他主动申请工位、偷听同事聊天、蹭零食的“野生”行为，被公司坦然接纳并幽默呈现，这种对艺人天性的尊重，与内娱常见的“人设管理”形成鲜明对比。更难得的是公司的实质性支持：不仅让赖冠霖深度参与剧组实践，从剧本创作到广告拍摄全面历练，还在争议声中由刘循子墨等高层公开“护短”，直言“小赖的选择没有错，万合的选择也没有错”。

这场双向奔赴的背后，是万合天宜一以贯之的“活人公司”基因。从早期发掘国际经济贸易专业的张本煜、戏剧影视美术设计专业的刘循子墨，到将客户经理葛布“赶鸭子上架”打造成演员，这家公司从未拘泥于行业标签。《万万没想到》拍摄时，道具是最便宜的塑料玩具剑，演员不够创始人亲自上阵；《扬名立万》票房近10亿，导演刘循子墨拿的仍是固定片酬加公司奖励。这种“不折腾、不内卷、尊重创作”的氛围，让艺人得以摆脱“流量工具”的桎梏，回归创作本身。赖冠霖曾坦言，在唱跳和演戏中从未找到自我认同，直到拍摄短片《冬天和春天打架》才找到归属感——这部获得金鸡奖推优的作品，成为他转型导演的初心，也与万合天宜“支持创作自由”的价值观不谋而合。

万合天宜的成功，更折射出内娱市场的深层变革。当下，观众早已厌倦了过度包装的“完美人设”和千篇一律的营销套路：电影宣发沉迷于“群演哭戏摆拍”，艺人营业离不开“工业糖精”，公司公关充斥着“模板化声明”。而万合天宜用“窝囊废”自贬打破了虚假繁荣，用“护崽”行为彰显了行业温度，用对赖冠霖多元发展的支持回应了市场对“去功利化”的渴求。网友热议的“团魂炸裂”，本质上是对真实职场关系的向往；调侃的“精神状态美好”，实则是对行业内卷的无声反抗。

这场跨界合作的双赢，为内娱提供了全新的品牌建设思路：真正的品牌认同，不在于打造多么光鲜的标签，而在于传递能引发共鸣的价值观；艺人与公司的最佳关系，不是“资本与工具”的绑定，而是“创作与包容”的共生。万合天宜证明，放弃公式化营销、尊重艺人个性、坚守创作本质，并非“窝囊废”的妥协，而是最高级的行业智慧。