从技术员到正厅级，从改革先锋到腐败典型，吴良斯的人生剧本比供销社的账本还要跌宕起伏。
今年10月，安徽省政协农业和农村委员会原副主任吴良斯被开除党籍和公职。这位曾在安徽政商两界摸爬滚打三十余年的
资深官员
，最终在退休前摔了个大跟头。
颇具讽刺意味的是，就在被查前一个月，吴良斯还以农业专家身份下乡调研，大谈为农服务初心。短短数月，他从
农家知己沦为反腐教材
，如此转变令人唏嘘。
更耐人寻味的是，吴良斯被双开后两个月，安徽省纪委监委在元旦春节前再次将其作为违反中央八项规定精神典型问题通报。从供销社改革能手到反腐反面教材，吴良斯的职业生涯画上了一个极不光彩的句号。
01 技术员出身的多面手
1989年7月，吴良斯从大学毕业后进入铜陵市磷铵厂担任车间技术员。这位理科生从最基层起步，凭借过硬的专业素养和灵活处事能力，很快脱颖而出。
在工厂期间，他不仅搞技术，还担任团委干事、副书记，
展现出过人综合能力
。这种技术兼管理的双栖背景，为他日后仕途奠定坚实基础。
1990年代，吴良斯调任铜陵化工集团自动化仪器仪表公司经理，成为法人代表。这段企业经历让他积累了经营管理经验，也让他对
政商关系有了切身理解
。
从技术员到企业负责人，再到共青团铜陵市委书记，吴良斯完成了从企业到政界的华丽转身。此后，他历任铜陵市委副秘书长、铜陵市科技局局长党组书记，每一步都走得扎实而稳健。
02 主政一方的实干家
2008年1月，吴良斯出任铜陵市政府副市长，正式进入地市级领导行列。在铜陵工作期间，他以
务实作风赢得不错口碑
。
2009年12月，吴良斯调任巢湖市政府副市长。这段经历让他接触到更广阔领域的政务工作，也为后来担任省直部门领导积累了经验。
2011年10月，吴良斯进入安徽省直机关，担任省工商行政管理局副局长党组成员。从地方到省里，他的视野进一步开阔，
处理复杂问题的能力得到提升
。
在工商局期间，吴良斯分管企业登记、市场监管等工作。这些岗位直接面对市场主体，
权力大风险也大
。可惜的是，他没能守住底线。
03 供销系统的当家人
2017年11月，吴良斯迎来职业生涯重要转折点，出任安徽省供销合作社联合社党组书记理事会主任。这个岗位让他有了更大施展舞台。
供销系统关系着全省农村商品流通和为农服务，吴良斯上任后大力推进综合改革。他经常深入基层网点，调研农村电商发展，
推动供销社传统业务转型升级
。
在供销社期间，吴良斯表现出较强改革意识。他推动线上线下融合发展，打造农村综合服务平台，这些工作得到了各方肯定。
能力与成绩确实值得承认
。
然而，供销系统资金密集、项目众多，监管难度较大。吴良斯手握项目审批大权，逐渐迷失在围猎之中，
最终陷入腐败泥潭
。
04 底线失守的腐败路
根据纪委通报，吴良斯的违纪违法问题可谓
触目惊心
。从违反政治纪律到廉洁纪律，从组织纪律到工作纪律，他几乎犯遍了所有禁忌。
对抗组织审查表明他已
彻底丧失对党忠诚
。作为正厅级干部，本应带头遵守党的纪律，却选择与组织对抗，性质尤为恶劣。
违规接受宴请收受财物更是家常便饭。从2013年至2025年，他长期接受管理服务对象安排的宴请，饮用高档酒水，收受礼品礼金消费卡。
借公务之机旅游也是吴良斯惯用手段。执行公务期间改变行程，接受下属单位安排的旅游活动，将公共资源变为个人享受。
05 涉农领域的权力变现
吴良斯在供销系统和农业农村领域工作期间，
利用涉农项目谋取私利
。项目投资工程承揽成为其权力变现工具。
涉农资金量大面广，监管难度较高。吴良斯利用职务便利，在项目安排资金分配上做文章，
严重损害农民利益
。
从工商局到供销社，再到政协农委，吴良斯的
权力边界不断扩大
，监督约束却逐渐减弱。这种权责失衡，为其违纪违法提供了空间。
吴良斯案件暴露出涉农领域监管漏洞。从项目审批到资金使用，从工程承揽到验收结算，每个环节都可能存在权力寻租空间。
06 反腐无禁区的警示
吴良斯被查处，
彰显反腐无禁区
。从企业到机关，从地方到省直，任何岗位都不是保险箱。
值得注意的是，吴良斯在党的十八大后仍不收敛不收手，属于顶风违纪。这种
漠视纪律规矩的行为
，必然受到严惩。
从被查到双开，再到节日期间被作为典型通报，吴良斯案的处理
释放越往后执纪越严信号
。元旦春节将至，此举颇具警示意义。
吴良斯的堕落轨迹警示我们，
信任不能代替监督
。无论干部能力多强资历多深，都必须接受严格监督。
吴良斯被移送司法后，他在供销系统推动的一些改革仍在继续。只是，
改革功劳簿上不会再出现他的名字
。
涉农领域的反腐关系到乡村振兴战略实施。清除吴良斯这样的害群之马，才能让惠农政策真正落地，让农民群众得到实惠。
安徽供销系统需要重建形象，而
重建的关键在于将权力关进制度笼子
。吴良斯案的最大价值，或许在于为后来者敲响警钟。
