“约谈风波”刚过德云社又出“新花样”,师娘王惠“地位”又变了

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文|筱晓

编辑|筱晓

2025年德云社的纲丝节,看着跟往年一样热闹,台上台下笑声不断,其实里头可藏着不少悄悄的变化。

一个经营了20多年的相声“帝国”,到底该怎么经营下去,这变化到底有多大?

12月9号,天津中华剧院门口,天冷但“钢丝”们的热情可一点没减,队伍排得老长。

剧场里更是“人挤人、气顶气”,熟悉的德云社那股子热乎劲儿扑面而来。

轮到第七个节目,主持人杨九郎上台,没像往常一样报幕,反而卖了个关子。

“各位,下面这位,可得请大家伙儿多捧,也给咱们德云社掌掌眼。”

话音落下,台上灯光暗了点儿,一个文静的小姑娘被工作人员小心地扶了上来。

她叫边玉瑶,是德云鼓曲社的小学员,眼睛看不见。

台下观众先是安静了几秒,接着掌声就响起来了,是鼓励,也带着点儿好奇。

可这姑娘一开嗓,台下瞬间就静了,那京韵大鼓的味儿,字正腔圆,韵味醇厚,一点儿不飘。

唱到动情处,郭德纲自己从侧幕条走上来了,就站在她旁边,像棵大树似的,给她壮胆儿。

等边玉瑶唱完,郭德纲拿起话筒,没多夸唱功,就说了句实在话。

天下这么大,怎么就容不下这孩子一碗饭呢?

就这一句话,台下不少老爷们儿眼睛都红了。

有人拍视频传到网上,评论区里都说老郭这人,能处,有事儿他真上。

而且这姑娘是老天爷赏饭,当然也是德云社给的机会。

这个“机会”,可不是天上掉下来的。

边玉瑶能站上纲丝节这么大的舞台,背后站着一个人。

王惠,郭德纲的媳妇儿,德云社的“师娘”。

说起王惠,外头人知道她是郭夫人,可德云社上上下下几百口人,心里都门儿清。

德云社的硬底盘

所有的德云弟子心里大概都有一样的想法,没有师娘,可能真没有德云社的今天。

20多年前,德云社最惨淡那会儿,台下观众比台上演员还少。

郭德纲愁得整宿睡不着,是王惠,一声不吭把自己心爱的小轿车卖了。

一辆夏利卖了厚厚一沓钱,她全塞给郭德纲,让他先给孩子们开饭,给园子交租。

这笔钱,在那个年月,真是救命的钱,她对徒弟们的好,那是掏心掏肺的好。

岳云鹏刚来北京那会儿,穷,冬天就一件旧棉袄。

王惠看见了,转头就去商场给他里里外外买了两身新的。

毕竟大小伙子,出门在外得穿体面点,不能让人瞧不起。

后来岳云鹏母亲在老家病重,需要一大笔手术费,小岳急得直掉眼泪。

又是王惠,二话不说,让会计取了钱,岳云鹏到现在提起来还哽咽。

所以,当边玉瑶在台上唱的时候,能说她背后只是王惠请的老师吗?

那是王惠这么多年攒下的那份“心疼人”、“护犊子”的心气儿。

更是德云社里那种“家”一样的味道。

对弟子好是德云社的底色,但是对于“少班主”郭麒麟来说,或许还另当别论。

就在大伙儿为边玉瑶叫好、给王惠点赞的时候,质疑声依旧没能停止。

有眼尖的网友,在一个叫“天眼查”的APP上,发现德云社的公司信息悄悄更新了。

这一看,可看出了大动静,原来的公司经理钟朝晖,职位变了。

财务负责人换成了一个叫张旺的人,而最让人琢磨的,是手握德云社99%股份的王惠。

德云社最新变动

转眼一看,王慧的职务已经从“执行董事”变成了“董事”。

以前王惠是既当“董事长”又当“总经理”,大事小事一把抓。

现在她还是最大的老板,股份没动,但具体管公司日常运营的“总经理”职位,她让出来了。

而且是交给了更专业的职业经理人团队。

这就好比一个大家族,以前是当家的媳妇儿里里外外一手操持。

现在家里产业太大了,她请了专业的“大掌柜”和“账房先生”来打理。

自己则退后一步,继续把握大主意,这个变动,瞬间在喜欢德云社的粉丝里炸开了锅。

有人猜这是为上市做准备,因为公司结构得更规范。

也有人开玩笑,说少班主郭麒麟死活不接班,老郭和师娘这是找外援了。

其实这是必然的一步,德云社早就不是个小戏班子了,是家大公司。

再靠家族人情管理,要出问题的,这话说得在点子上。

现在的德云社,到底多大个摊子,北京、天津、南京等地好几个小剧场。

天天有演出,就连商演开到全国乃至海外,一张票好几千还抢不着。

自制综艺《德云斗笑社》播得火热,还拍电影、出文创、搞餐饮。

这一年下来,多少人在里面吃饭,多少资金在流转?

所以这一大摊子,早就不是当年靠“师徒父子”情分就能理得清的时候了。

巧的是,就在纲丝节前,德云社刚经历了一场不大不小的“约谈风波”。

有传言说,因为一段相声里有些“擦边”的包袱,德云社被相关部门约谈了。

后来,郭德纲在一个活动上亲自澄清了,说“都是误会”,压根没那回事。

话虽这么说,但这场风波就像一根针,轻轻扎了一下德云社,也扎了一下所有关心相声的人。

在当今这个时代,这门古老的、来自市井的艺术,它的边界到底在哪里?

怎么才能既让大家乐,又不“踩过线”?

这次高层变动,或许就是对这种环境的一种回应。

引入更专业、更规范的现代企业管理,把“人情”和“制度”分开。

以后,艺术创作归郭德纲和演员们,公司运营、风险把控归专业团队。

两边各司其职,或许就能在“让大家乐”和“别出格”之间,找到更稳妥的平衡点。

结语

王惠的“退”,是一种以退为进的智慧。

她腾出手,才能更专心地去打理像鼓曲社这样的传统艺术,去栽培像边玉瑶这样的好苗子。

这是对艺术的“守”,而职业经理人的“进”,则是面向未来的“攻”。

让观众笑下去,才是德云社最大的本事,也是它所有改变最终的目的,对此大家怎么看呢?

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