2024年正逐渐迎来尾声，但品牌的挑战却依然存在。

在整体理性务实的消费基调下，消费者需求呈现出了复杂的多面性，既看中性价比，又追求情价比、心价比、质价比，消费的基本逻辑发生了变化。同时，消费者对品牌营销的感知也随之减弱，如何抓住变动的人群诉求，获得确定性的增长成为品牌共同面对的难题。

而在面对深度细分消费人群时，展开更为精细化的品牌IP化运营显然是一种行之有效的品牌营销策略。但同样的，不同的品牌位于不同的赛道，都有着不同的生命周期和目标人群，更需要具体问题具体分析，和更有针对性的定制化解法。

在这样的背景之下，小就是大保持着一贯敏锐的创新性营销思维，在10月11日的小就是大商学院中为企业家们提供定制化交流主场，为品牌在嘈杂的营销环境中打造专属的IP舞台，与一众企业家们一起打造并放大品牌的IP效应影响力！

IP是可以分为浅层次IP和深层次IP的，越深层次越有持久力，不是说越多关注、越多话题就是强大IP，真正深层次的强大IP，是不需要话题性、不需要太多热度都能自然存在而强大的。

在打造IP时，只有少数有颜值、有情趣、有网感、敢说敢表达的IP网红型“天选人”，大多数的企业经营者都属于“经营型”，他们实干、真诚，但网感、表达等都会稍逊一筹，在打造IP的道路上总会屡屡碰壁。

在友商早已跑地圈马，联盟各路流量大咖的压力之下，“经营型”企业主该如何从0到1到100的打造超级IP？新媒体品牌杠杆研究院院长喵院长表示，找到优势杠杆，做唯一的自己，“经营型”老板依旧可以做超级IP！

故事一讲，黄金万两。品牌最大的杠杆之一，便是“经营者讲好品牌故事”。正如坎贝尔在其著作《千面英雄》中所总结的全球数千个神话中原型有着一套启程、启蒙、考验，归来的固定模式一样，品牌讲好故事，也有着自己的一套模式：目标、转折、意外、结局。

好的故事具有强大的影响力，它能够将你的思想、价值观等融入其中,无声无息地触动人心。无论是书籍、影视作品还是短视频,它们都是你与听众沟通的桥梁。只有与你频率相同的人，才能真正感受到你的魅力。

现在市场上很多人模仿发售策略，但往往忽略了故事的重要性。小就是大集团五星讲师陈婷璐也表示，相比于直接推销产品，人们更容易被故事所吸引。

一般说来，一旦别人知道你想卖东西给他，或者要图他点什么利益，他就会在心中竖起一道心理防线。这是绝大多数正常人的正常反应。这道心理防线的存在，就加大了我们的推广难度。而通过讲故事，优先在情绪层面与对方达成一致，绕过目前群体的心理防线，那我们离目的就能更近一步。

陈婷璐说道，小就是大的故事，要从1.0的助贷时代的6个人开始，随着7年的发展，小就是大的一步一步壮大，进入了2.0平台时代，最终成长为今天拥有百人团队的大企业，还进入了的3.0生态圈时代，即使是在形势严峻的口罩时期，也凭借着流程化、标准化、工业化、规模化、品牌化的金融规划一条龙服务，与正处于危难之际的中小微企业一同逆势增长；同时在迎来金融业“严打”风暴的2023年，小就是大集团董事长刘修林仍能登上央视《财经》栏目的舞台，将自己的经验、方法、企业愿景通过电视荧幕分享至全国各地。

当我们为IP打下坚实的底色后,接下来的关键是如何将自己的故事讲得引人入胜。相比于抽象的理念，人们总是更容易被生动的故事所打动。当你能够真实地传达自己的情感与经历时，你的IP便拥有了生命与魅力,更能与听众之间建立起深厚的情感连接~

当然，每个人的IP故事都是独特的，我们需要根据具体情况进行创作和调整。但无论如何，都要遵循上述的原则和方法，才能写好一个IP故事。

“品牌会走下坡路，但真正的IP可以跨时代。没有一个品牌可以基业长青，但一个IP却能一直流传。”

如果要更进一步放大事业，从品牌战略视角来看，为品牌量身打造IP，其实也是在为品牌打造一种“中心化舞台”。不仅仅是新锐品牌需要这样集中展示自我的舞台，如今，跟随市场环境的变化，众多发展成熟的老品牌也开始陆续走上打造超级IP的道路，对于品牌来说，这或许是不容错失的「重做自我介绍」的最佳机会。