请“霉霉”来中国,怎么“过夜”

欧美明星 22 0

如何快速提振一个地区的经济,最简单的办法就是邀请一位女歌手,来开一周的演唱会。

当然,这个活也不是谁都能干!

这个世界上,只有一位女歌手能够做到。

她的名字就叫作:“霉霉”。

据《福布斯》杂志的最新统计,美国流行乐巨星霉霉(泰勒·斯威夫特)净资产达到16亿美元,一举超越蕾哈娜等人,成为全世界最富有的女歌手。

在最近一年中,斯威夫特在欧洲、亚洲和澳大利亚的21座城市进行巡演,不仅给自己带来不菲的收入,客观上也推动了当地的经济。

鉴于斯威夫特的巨大影响力,《福布斯》将这位34岁的女歌手列入全球“权力女性榜”第五位。

美国旅游协会还给出一个有趣的数据:

在美国观看霉霉演唱会,大多是新中产年轻粉丝单人平均花销高达1300美元,而其他演唱会的支出,则仅有300美元。

这意味着光是霉霉的演唱会,就能带来50亿美元的经济活动和100亿美元的间接收入。

这个数字超过了50个国家的GDP总值,霉霉成为了实实在在的“行走中的GDP”。

所以美国财政部才说:霉霉凭一己之力,带动了美国的经济。

美国经济学家还将这一经济现象命名为“霉霉经济学”(Taylornomics)。

近年来,国内演唱会经济不断升温,“霉霉经济学”在国内市场又能否被复制?

当跨城观演成为消费新趋势,如何让明星流量变留量?

霉霉在赚钱方面,到底有什么特别之处?

对此,华西都市报记者熊英英和书乐进行了一番交流,本猴以为:

请“霉霉”来中国不难,难在接盘侠们能否接住泼天的富贵,关键就在怎么“过夜”上。

明星演唱会的核心收入还是票务和授权IP衍生品销量,但间接带动交通、餐饮、住宿以及周边游等文旅消费。

在基本构成上国内外区别不大。

但国内明星演唱会,在IP衍生品上的创造力、产出力和消费场景并没有成型。

同时,配套的城市旅游资源挖掘不够垂直细分,因此有收益结构上的差异。

如果说最直接带动的还是住宿和餐饮,由于演唱会属于夜经济,过着说“过夜经济”。

其让周边城市观众因此而停留的时间更长,可能消费的场景也就更多。

显然,不同于电影大片的放映所能带动的周边消费大多只是5公里范围内观众的一份爆米花。

因此,国内要复制不止是要有如霉霉这样的超级IP。

毕竟此前各种名人、明星的演唱会经济在国内早就形成了巡回机制。

更关键的,则是要有通过授权IP衍生品来带动更多场景和长效消费,形成歌曲和明星之外的更多情绪价值交互。

具体来说,可以分成政府层面和商业主动两个方面。

政府层面而言,就是如何配置资源。

各种演唱会,特别是全国巡演,更多的是让原本将巡演地当作必去或潜在旅游目的地的粉丝们,集中于演唱会时段出行,形成了人潮汹涌且带火周边游的表象。

换言之,演唱会是旅游欲望的聚合器和放大器,让散客集中化。

同时也极大的考验一个城市的旅游集散接待能力。而此前演唱会带来的城市压力爆表,也同样说明了一个问题,即:

旅游资源的接待能力,由于考虑资源集约,不可能按照超高峰水准配置,而造成日常闲置。

如何在演唱会经济出现于某城之时,有效的进行游客疏导并分解到更多景点,来降低压强,才是城市方面真正要考虑和谋划布局的关键。

其最好的解局方式,是在旅游淡季多做演唱会,避免旺季游客和粉丝的过度集中,形成旅游资源相关接待配置的冷热盘活。

在商业主动方面,就是在资源配置中,如何发挥衍生链条的力量。

据福布斯报道,霉霉的资产中,全球巡演相关收入约占6亿美元,音乐收入6亿美元,房地产收入1.25亿美元。

其中,很大程度还是在衍生上做文章。

霉霉的套路很足,比如仅仅是同一专辑,就有各种版本,满足粉丝的多元化需求。

还有演唱会电影版,来解决人未到、演唱会一样开的问题。

此外一些针对粉丝的小规模试听派对,都在基础衍生品上,有了更多的套路。

国内的演唱会,往往就是唱完歌后各找各妈,吃吃喝喝住个酒店。

显然让泼天的流量没能有效转换为富贵,这才是最大的浪费。

张书乐,人民网、人民邮电报专栏作者,中经传媒智库专家,资深产业评论人