天天消费讯，近日，董宇辉因在直播中讲解居里夫人时出现了明显事实错误而引起广泛关注。基于董宇辉的知识分子和文化人的人设，出现如此失误实属不该。

文化人“翻车”

据此前报道，董宇辉日前在直播间对居里夫人的介绍出现了多处错误，引发网友质疑，相关词条也登上热搜。

在与辉同行的开学季专场直播中，董宇辉提到了历史上特别伟大的几名女性，其中就有居里夫人。然而，短短两分钟内，就说错了3个知识点。他称居里夫人发现了铀、发明了X光机、获得了诺贝尔文学奖等。

经过网友的提醒，董宇辉纠正了自己的错误，指出居里夫人实际上发现的是镭和钋元素，但其相关言论依然在网络热传，引起不少网友对董宇辉“文化人”人设提出质疑。

其中，居里夫人曾两次获得诺贝尔奖，但都不是诺贝尔文学奖。1903年，居里夫妇和贝克勒尔由于对放射性的研究而共同获得诺贝尔物理学奖，1911年，居里夫人因发现元素钋和镭获得诺贝尔化学奖。

此外，董宇辉提到的铀元素，在1789年由德国化学家马丁·海因里希·克拉普罗特发现。至于X光机的发现则是在1895年，德国物理学家威尔姆·康拉德·伦琴发现的X光导致医生使用的新诊断工具出现。他发现X光几个月后，拉塞尔·雷诺兹就制成了X光机。

10月9日，董宇辉回应了此前直播讲解居里夫人翻车事件。

董宇辉称，“包括前段时间那个居里夫人，其实我当场就纠正了，为啥会想到居里夫人，是当时在法国去拍节目，我们在索邦大学前面拍。索邦大学就是居里夫人当年任教的地方，然后她（发现）的那个（元素）钋，你看跟波兰很像，其实就是以她的祖国为名字取的。”“再就是大家说那个x光机，那真的是嘴误了，她不是发明X光机，但她是把X光机装到了车上，就是便携式的这种。”

董宇辉称“人非圣贤孰能无过”：“有可能就是记错，也有可能你心里想的是对的，话到嘴巴说错了。都有，这很正常，不用太介意，不用纠结那个东西。”

董宇辉表示，希望大家把时间跟精力甚至金钱花在更正确的事上：“大家批评没事，但非要找一堆媒体然后大动干戈地一天上四五个热搜，你总不能把挣到的一点钱全花在这上面，那日子别过了，事别干了，希望把时间跟精力甚至金钱花在更正确的事上。”

事实上，这已经不是董宇辉第一次由于翻车引发争议。今年中秋，董宇辉在表演《水调歌头》时将“人有悲欢离合，月有阴晴圆缺”这句诗词的顺序读反了。在以往的直播中，他还曾将“羽扇纶巾”中“guan”误读为“lun”。

资料显示，董宇辉出生于陕西潼关，父母都是农民，自小在农村长大。2015年毕业于西安外国语大学旅游学院，随后加入新东方成为一名高中英语老师。2016年成为新东方学校英语教研主管。2019年开始网上授课，曾任新东方在线高三英语学科负责人、培训部主管。2021年，董宇辉为东方甄选直播。此后，因知识带货风格而走红。

对于董宇辉直播中的错误，有网友表示理解，称“一个人知识面再广，也会有知识盲区”。但也有网友表示“博学人设不好立”“既然已经抓住机会站上了某个舞台，就更应该谨言慎行”。

而对于董宇辉此次回应居里夫人“口误”事件，有网友表示：“确实是‘人非圣贤孰能无过’，但是错得离谱就太不应该了”。

单飞的代价

早在董宇辉和东方甄选正式分手的时候，就有业内人士预言：此后东方甄选会彻底从负面舆论中脱身，而董宇辉则需要独自承受公众的审视。如今，预言成真，董宇辉只能独自承受“单飞的代价”。

2023年12月，一场“小作文”事件撕裂了董宇辉粉丝和东方甄选的关系。直到今年7月25日，董宇辉离职才为这件事画上了最终的句号。

单飞后，董宇辉获得了与辉同行1.41亿元净利润分成，并即将获得来自与辉同行1.41亿元净利润以及俞敏洪为其支付的7658.55万元用于收购与辉同行股权的资金。对于一个初创公司来说，这笔启动资金相当丰厚，但这并不意味着与辉同行就能高枕无忧。

董宇辉曾对外透露，与辉同行团队大约有160人。若是拿其他头部直播机构相比，与辉同行如同一个尚在发育的“婴孩”。公开数据显示，美腕大约有1200位员工，辛选集团员工超过4000人，东方甄选截至2023年11月30日也有‌1785名全职员工和720名兼职员工。

有业内人士算了一笔账，与辉同行如果给一位员工工资开2万元，200人的团队，每月的工资支出就需要400万元，不算社保一年的人力成本至少得4800万元。1.4亿元，也就够支付团队员工不到三年的工资，还没包括团队逐渐扩张带来的成本上涨。

当董宇辉还身为“打工人”的时候，他身上最大的矛盾，仍然是作为超级IP和东方甄选利益分配的矛盾。但单飞后，舆论就会将目光从原本的东方甄选-董宇辉的二元对立中转移，进而到关注“董宇辉”身上去。

脱离了港口的庇佑，董宇辉要独自驶向辽阔的海面。在一些直播业内人士眼中，聚光灯越是耀眼，意味着超级主播的任何言行都会被舆论场无限放大，稍有差池，甚至会为公司的发展带来难以预估的影响。

更为现实的是，在与辉同行一边前进一边装轮子的过程中，董宇辉除了要理顺自己的公司业务，还得理顺自己的内心。

从老师转型为主播，再到超级主播、公司负责人，经历如此迅速的身份变化，董宇辉似乎很难理清楚这些“矛盾”。在一些综艺或访谈中，他直率地谈到“不想说1、2、3上链接，内心抵触”“抗拒卖东西”“不想绞尽脑汁掏空消费者的钱包”。

董宇辉或许成了直播行业中一个“最拧巴”的公司负责人。他要同时应对直播带货和舆论场，却离不开直播间；他希望公司能专注于农产品、文旅和书籍，但现实情况是这些类目的商业转化不如美妆等高客单价商品；他担心单纯以业绩和利润作为追求，整个公司会扭曲变形，然而他又得顾及员工的个人发展……

如何在情怀和利益两端寻找到平衡点，作为公司的领军人物，留给董宇辉去接纳、适应并作出选择的时间不多了。