南大戴村方教授除了是该大学经济学院的教授，同时还是该大学EMBA项目的负责人。昨天，戴教授站在经济学的角度，分析了刀郎从二十年多年前出道以来，他个人的事业布局，对十场演唱会完成之后的安排进行的预判。
南大戴村方教授
戴教授认为，歌手刀郎除了是歌手，同时还是一个企业家，一个杰出的企业战略家。他说，当年刀郎淡出歌坛，并不是因为受了谁的打压，而是经过评估，认定自己的作品不够丰满，绝大部分歌曲都有前人作品的旋律，缺乏自己的旋律和文化特点。
但同时，刀郎担心自己淡出，因为缺乏话题使得自己被日新月异的市场遗忘，因此他在一定程度上默许甚至亲自参与了所谓被打压这个话题。
这十多年刀郎一方面忙于自己的企业运作，另一方面带领创作团队旁征博引地吸收各地民间音乐的精髓，创作出一大批属于自己的歌曲。
这个过程中，保持热度和话题度的最重要的做法，就是把徒弟云朵投放市场。
随后，刀郎带着一批新歌回归，第一首歌《罗刹海市》果然具备承前启后的特性，这首歌的歌词隐隐约约地在批判他炒作的被打压事件，热度瞬间到了顶端，随后一首接着一首的新歌不断呈现，彻底轰翻内地歌坛。
热度到达一定阶段后，刀郎不失时机地推出市场个人演唱会的计划，并利用国庆节这样一个适当的时机推出来。
十大演唱会，有一个较长的时间段，很能做些事情：
一、推出新徒弟。
二、炒作和云朵的师徒关系变故。
三、个人身体情况的铺垫。
戴教授说，市场演唱会之后，刀郎的团队将宣布如下安排
一、因为身体原因刀郎暂时告别舞台。
二、刀郎和云朵师徒和好。
三、徐子尧将有自己的商演及演唱会计划。
戴教授说，刀郎上一次退隐后，徒弟云朵的商演，有可能存在跟师父利润分成的可能，所以接下来刀郎第二次退隐，徐子尧的一切演出，也会向刀郎上交利润。
刀郎除了歌手、词曲作者的身份，最令人敬佩的是他作为一个企业家的产业布局能力。
戴教授说完这段话，长长地嘘了一口气，他告诉作者，中国需要刀郎这样的企业家型艺人。现在中国已经有了两个企业家型艺人，但跟国外比，差距还很大！