前几天网易云音乐在微博上的控诉，让两家平台的恩怨又成为大家关注的焦点。这篇文章深入探讨了两大音乐平台之间的版权争议，以及它们在产品功能、用户体验和市场策略上的竞争，供大家参考。
最近有一个新闻比较火，网易云音乐突然在网络上发了一个帖子，指名道姓的说QQ音乐抄袭，那帖子的大体内容是说自2013年网易云音乐上线了一个独特的黑胶播放的界面。在用户中有极高的一个知名度辨识度。后面，QQ音乐在新版本中也全新推出了黑胶播放的界面。
最近他们也更新了一些新的一些功能哦，QQ音乐马上就借鉴，马上就上线。相似度非常高，几乎难分彼此。说QQ音乐如此明目张胆的跟随式的更新，早已经不是第一次了。事情QQ音乐没有出来回复，但是酷狗音乐出来回复了，说他们之前在线的一些什么功能，马上就被网易云音乐借鉴了。
音乐产品的一个特点，我总结一下：音乐产品它是一个比较特殊的一个产品。它不仅仅只是有一个功能价值。比如说我就听歌找歌，它还有很大的一部分是情绪价值。因为你什么时候会想要听歌，或者是说你听歌，你能达到什么样的一个效果。
有很多的时候，比如说我们心情很低落比较疲惫，失恋了，跟谁吵架了，类似需要听音乐来示范一下情绪。有的时候我比较happy的时候，我也听听歌是吧？所以音乐产品它是非常特别的一个产品。到现在来说，竞争格局基本上是比较稳定下来。如果从用户量的收入上来说，QQ音乐排第一，网易云音乐排第二。音乐产品比较多，重点说一下这两款产品的一些特点。
QQ音乐它的一个优势，背靠QQ和腾讯的流量优势，这个是不容否认的。还有一个很大的优势在于它的一个版权优势。版权优势，一方面是他的资金上面的优势，另外一方面他的资源、关系方面的优势，包括跟唱片公司的关系上面，还是有一些优势的。
归根到底，还是规模上面取得了优势，规模上面有优势之后会带来第一名的效应，就很多的东西他就可以更多的溢价。
反正我给更多的钱，拿下独家的一些版权。
早期在限制独家垄断的政策出来之前，那时候优势是会比较明显的。后来是官方层面的一些政策是开放了。
但是因为在商言商，他有的时候他会有一些默认的一些潜规则，这样的一些东西就不会摆到明面上来说，你说两家产品都可以去版权，确实是这样子的。但是那我做生意来说，我如果就跟第一名版权给了他，他给我更多的钱，还是说我把版权我卖两家但是收到的钱变少，这独家的和非独家差别是比较大的。
作为版权公司、版权方来说，如果他能够通过独家拿到更大的一个回报，那肯定还是会选择独家的。
网易云音乐的一个优势，我整理下来，还是更多的还是靠产品上面的一些优势。一方面是功能上面功能的一些设计，包括歌单、用户评论等等，这些是最早是网易云音乐，不一定是他最早设计的，但是它是最早把功能打造成一个足够惊艳的亮点。
还有就在于这个产品的情怀氛围，我自己的话比较喜欢网易云音乐的产品。因为它里面的话有很多的一些东西，你很难是说用一些功能去描述。很多人说他是一个陪伴的价值，是吧？他是不是比较的懂你你在里面的话，是不是调性跟你自己喜欢的一个调性会比较符合，对吧？
还有一个优势是社区的一个优势。网易云音乐，所谓的云是云在哪呢？更多的还是在它的社区上面。社区通过一些歌单，一些评论这样的一些给它组合起来。有的时候你在网易云音乐里面，你会看到最亮的用的不是那首歌，反而是那些评论。曾经的话这个东西被当做网易云的一个特点。
我记得曾经还是在地铁上面去刷屏了，买断一个地铁的一个广告，出圈了。这个事情非常的一个火爆，形成口碑优势。口碑优势的话，背后更多的还是匹配它的目标人群的诉求。因为QQ音乐呢，背靠QQ的打法，势必就会去承接那些比较年轻的一些群体。比如说大学生，以及中学生。
网易云音乐，它更多偏一二线城市的职场上班的这样的一些人群，因为网易云音乐产品，他先天上来的，说他没有太多的一些流量的一些优势，所以他反而会更多的精力放在怎么样去打磨好产品，怎么样去维护好社区的一个调性。
在在这些事情上面会做的更加的扎实，是没有办法的办法。
QQ音乐，反而我反正流量不愁，版权不愁是吧？再说一下，QQ音乐的一个情况。我记得不知道大家还记不记得曾经的话QQ音乐，它有一次改版是改的比较大，把它整个的界面的风格改成了电子音乐朋克的风格。
当时在改版挺失败的，一上来的时候，我当时看到的时候，我就觉得不对劲。
因为你听音乐的话，就还是前面说的，除了功能之外，还有一个是氛围场景的调性。你说电子音乐，那还是整个音乐里面的比较小众的一块，特别是在中国，因为在国外的话，现代的、电子的这些东西还比较受欢迎。
但是在中国的话，很多的时候，比如说中国风，一些抒情的比较传统的这些，比较偏文化类的人文类的东西，会比较的受欢迎，是吧？那你盲目的去改成一个电子音的效果，朋克风的一个效果，我觉得是这个事情是给了UI设计师，过多的一个话语权，产品经理做产品的话还是要去做一些掌控。
我想说一下中国互联网产品的一个盗版问题，问题怎么说呢？行业的一个现状。或者是说以前你抄我抄，大家抄，互相借鉴，没有护城河。在互联网产品里面有一个事情很重要，什么呢？竞品分析。不管是产品也好，运营也好，还是市场也好，基本上都要去做竞品分析。你看你的竞争对手他们是怎么去做的，哪些东西能够去借鉴，在借鉴基础上再去做一些创新。
所以产品设计的东西是没有什么护城河的。我们也会看到一些产品，包括我自己之前的话也申请过一些专利这种。但是申请专利更多的是当做一个保护性的动作。就是说我也不去告别人，因为告的难度也很高。我只是说确保我自己这么去做，不会被告。因为有很多时候版权的事情你很难说清楚的。
如果你版权没有版权注册权，那人家告起来了，那反而是说你原创者会受到影响。很多的时候，我们去申请一专利，是为了防止被告这样子。之前听过一个说法，说国外的话相对的这种产品上面的相似的、雷同的相对会少一点。你做了一个什么细分的一个市场，你的模式出来之后，也会有竞争对手，但是不会那么多，但反而在中国只要有一个什么模式跑出来了，马上100家，甚至更多像之前团购的一些形式。
这种事情在国外也很多的。比如说facebook之前的话，借鉴tiktok，也会很明显的。我看下来的话，国外的一个情况，但是他们对版权相对来说还是会比国内要更加重视一些。他们会是首先我能不能买下竞争对手，不能买，我能不能超不能超呢？能不能禁止？他们的一些手段呢，你看下来太阳底下没有新鲜事，甚至它的激烈程度会比国内会更强。
国内的话你很少是说两家互联网公司打架，找到了官方政府，那里要求说把东西给他禁掉是吧？这个度还是不太一样的。
但我想说的是，太阳底下没有新鲜事，哪里都有江湖，有人的地方就有江湖。
所以你让我从一个从业者的一个角度来评估事情，我会认为某种程度上确实网易云音乐说会有点稍微有点跟过去的风格不是很搭。因为整个行业基本上都是这样子的。
我觉得这波操作来的稍微有点莫名其妙，可能是背后有一些啥事情呢？比如说版权的一些竞争，或者是市场团队业绩没完成。到年底了，11月份了，马上12月份了，冲刺一波是吧？拉起一个口水战，网络营销获得流量，现在已经很难去直视这些网络事件了，因为已经太多了。
本文由人人都是产品经理作者【李明Bright】，【李明Bright】，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。
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