胖东来老板“爹味太重”、《再见爱人》火出圈但芒果超媒难赚钱

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胖东来老板“爱当爹”?边界感是现代社会最重要的社交礼仪

说实在的,胖东来管的有点太宽了。

前两天,胖东来创始人于东来发文表示:

从明年起,胖东来人结婚不允许要彩礼或付彩礼,不允许靠父母买车买房。婚礼不能铺张浪费,酒席只能邀请亲朋好友,且不能超过五桌。如果做不到的,公司将取消一切福利。

我国提倡了这么多年都难推进的0彩礼,就这样被一家企业“水灵灵”地实现了?

对此,有人叫好有人叫骂。叫好的说于东来大开“人民公社”之风,是典型的优秀社会主义实验学家;叫骂的说于东来手伸的太长,放着好好的优秀企业家不做,开始喜欢给员工当爹了。

好坏暂且不论。于东来的这番言论,实则触及了当代社会打工人最介意的事情:没有边界感。

同事之间连互相打听有没有男女朋友都得小心翼翼,怎么老板还管上了婚配嫁娶。

说得严重一点,要是胖东来员工暗地里结婚摆了8桌10桌酒席,回去上班连年终奖都被取缔。

这是什么行为?有点扯淡,也有点专制。

况且结婚是两个家庭的事,双方父母还没谈妥,一方家庭的单位老板反而指手画脚上了,难道是要胖东来员工的家庭,和另一个和胖东来毫无关系的家庭,都跟着他们的规章制度走?

再说“不靠父母买房”。按照胖东来的薪酬体系,于东来曾公开表示胖东来员工扣除社保后最低收入7600元,在当地属于较高薪资。或许,员工确实有实力自己承担车房开销,但父母也有实力、也愿意给自己的小孩配方配车,这也要算犯了章程制度吗?

归根结底,现代企业不应该手伸的太长。清官都难断家务事,何况你只负责发工资。

《再见爱人4》:抓眼球容易,赚钱难

《再见爱人4》,让所有人都很开心。

无数抓马剧情,让打工人看了个爽;卖熏鸡、奶皮子、青团等麦琳周边的商家们赚翻了;节目嘉宾们收获了流量和热度,就连一天到晚愁眉苦脸屡屡破防的李行亮,估计也很开心。毕竟他此前算在过气边缘,如今一举重回大众视野,甚至出现在了知名乐评人丁太升的歌手评级名单里。

芒果超媒应该也很开心,毕竟想要在周四看到最多的节目内容,你需要先花22块成为芒果的SVIP,才有机会花后续的3块或者19块,解锁半个多小时的抢鲜版。

愿意为这半个多小时买单的,不在少数。截至11月16日,第5期节目的抢鲜版播放量达到了830万,如果按照单期3元的价格来算,光靠这一期芒果超媒就能挣到一笔可观的收入。

但它没解决根本问题。毕竟从会员规模来看,芒果超媒不是爱优腾的对手。

2018年上市的芒果超媒,曾创下四年无亏损记录,冠绝一众长视频平台,此后却陷入亏损期。

究其原因,是广告收入的放缓。2022年,该板块相关收入39.94亿元,同比下降近30%。而在此前几年,其广告业务收入均维持在20%以上增幅,即便会员、运营商业务同比有所增长,仍难挽颓势。

广告业务放缓一方面是宏观环境下行的结果,另一方面是短视频的冲击,后者更短的变现通道,更病毒式的传播路径,成为近几年广告商更偏好的渠道。这些原因都导致芒果TV的复苏仍十分缓慢,今年上半年,芒果TV互联网视频业务实现营收49.57亿元,同比仍微降3.6%。

更严重的问题,是爆款综艺的变现渠道,正在变得狭窄。

《再见爱人》走到第四季,火爆程度与《歌手2024》不相上下,本因吸引更多广告冠名商,但实际上,其至今都还没引起追投效应,总植入品牌数量还踏步在3个,而且中免日上仅是联合冠名商。

背后的原因多种多样:

比如离婚题材综艺,很难让广告商觉得与自己的主流价值相符;

比如即便内容优质,但过于狭窄的受众赛道,很难让广告商觉得钱花得很值。

但芒果超媒,似乎一开始就在内容和赚钱之间做了选择。

2021年,《再见爱人》横空出世,它背后是一个全无真人秀制作经验的新人,项目启动时甚至没有拉到任何招商广告,最后是公司自己拨款,最大的冠名商是小芒App这个“自己人”。而这一切的原因,只是因为企划书“很完整”。

愿意给自家制作人资源和空间,并将节目内容置于收益之上,是芒果有别于爱优腾的核心竞争力,某种程度上,这是一条更难的路。

1688开线下店,想造一个 “to B 山姆”?

一天逛完一省或一市产业带,阿里系的1688正在尝试打造产业带“广交会”。

近日,“1688河南选品中心”在郑州机场开业,设立大小14个场馆,号称“一天逛完河南产业带”,涵盖河南本地特产、国货潮品、日用百货、食品生鲜、宠物用品、大健康保健、跨境爆品、新能源汽车等数千种品类。

这是1688今年开业的第7个选品中心,此前签署合作的选品中心有台州(收纳)、义乌(日百)、广州(美妆)、深圳(数码)、汕头(玩具)和揭阳(家电)等。主打一个产业带在哪里,就下沉到哪里去。

不少人认为,这是1688对山姆的叫板,毕竟1688平台上的源头厂商数量超过100万家,做一个线下仓储会员超市也是分分钟的事。

但1688打造的是 “to B 山姆”,真实故事文章提到:想要打造的是一个白牌驱动的供应链超市。意思是这个系统重点在于服务采购端。C端大众也欢迎来买,但生意核心还是to B。如网店店主、小红书博主、小店主、社区团购团长、小批发商等。

需要注意的是,此前就有不少类似于选品中心的存在,但最后都没逃过沦为成展示厅、落灰的命运。1688选品中心能例外吗?

最重要的还是确定性的需求。

作为少数吃到“消费平替”效应的平台,1688在阿里的战略地位肉眼可见在提升,2023年1688和闲鱼、钉钉、夸克被定义为“阿里四小龙”,成为阿里第一批战略级创新业务。1688的交易体量目前在整个中国电商平台排到第五位,排在淘宝天猫、抖音、拼多多、京东之后。

只要经济寒气不散,消费者的白牌和平替需求还很旺盛,1688增长仍然有想象空间。被卷低价卷到哭的商家和产业带,也同样急需新故事。

线下选品中心或许是1688走到线下继续挖掘流量,作为线上补充,为源头产业带企业找新增长的探路,毕竟线下是可摸、可触、可体验的。而1688也试图用数字化,将线上线下打通,比如在线下逛选品中心,想批发的通过扫二维码后,还是进入了1688页面线上下单。在运营模式上,进驻1688选品中心的商家采用的也是托管模式,入驻后的营销、推广、售后履约等环节,都由1688提供。本质上是一个“闭环”生意。

这种模式也突破了“广交会”限定时间、限定空间、限定场景的局限。能否成为电商和产业带都在期待的互相成就的新故事,我们不妨耐心看看。

破产的柔宇科技,不是每一个科学家都能当好企业家

柔宇科技的破产清算说明一个事实,科学家和企业家之间确实是有壁的。

11月18日,深圳市中级人民法院裁定公告显示,深圳柔宇显示技术有限公司不能清偿到期债务,且资产不足以清偿全部债务,正式宣告破产。

十年苦心经营,此刻彻底覆灭。

总结柔宇科技一条路走到绝处的原因,从经营的角度来说,大致是两点。

一是柔宇科技自主研发的超低温非硅制程集成技术(ULT-NSSP),和TCL、三星的LTPS技术相比,虽然性能有所提升、流程有所简化,但良率并不高,生产成本高。

二是柔宇科技既想当选手,又想当裁判。不愿意甘居人下,成为供应商,想自己包揽技术开发和产品生产,犯了创业公司的大忌。一方面,柔性显示屏的最大应用场景,是智能手机,但柔宇科技并没有能站稳智能手机市场的能力。

另一方面,当年小米发布了号称“全球第一台双折叠屏手机”,被柔宇科技创始人刘自鸿亲自下场开撕,核心矛盾点就是“柔宇科技的柔派才是全球首款柔性屏手机,小米只是跟风的”,还发了条“人不犯我,我不犯人,人若犯我,虽远必诛”的中二微博,从此连智能手机供应商的位置都坐不下去了。

没有稳定的大厂订单,柔宇科技还是要自研产品和生产线,光一条可折叠全柔性显示屏量产线,就花了110亿元建设。

从12年成立,柔宇科技拿到的9轮将近百亿元的融资,都差不多砸进了生产线建设里。为了维持运转,柔宇科技一度谋求在纳斯达克和上交所敲钟,但最后都以告终。

最终,一个空有超强技术,没有商业订单支撑也没有资金输血的独角兽,还是没等来白衣骑士。

但撇开经营策略,柔宇科技的最大问题,是在创始人刘自鸿身上。

清华本硕、斯坦福博士的创业背景,做的还是颇有前景的柔性屏,按理说资方应该排着队来送钱。但在柔宇深陷水火之时,深圳市国资委曾经引入一家产业资本试图拯救柔宇,然而对方提出的要求却是:刘自鸿必须离开管理层。

这个要求被刘自鸿本人一口否决,也加速了柔宇的跌落。

刘自鸿的问题就在于过分孤傲。想要一手抓技术,一手抓产品,说好听点是理想化,说难听点是自大。而在内部管理上,他也并不是一个合格的企业家。有柔宇员工透露:“这两年公司的管理太混乱了,内耗内卷太严重,办事效率极其低下。事无巨细都需要刘自鸿审批,权力高度集中,底下人没有权限,也不敢拍板”。

说白了就是一言堂。这是科技初创公司惯有的毛病。但问题是,不是每一个科学家都能当好企业家,也不是每一个超绝脱俗的创新技术,能脱离产业环境孤芳自赏。

杉杉股份:后妈赢了二代,多少投资者愿望成真了?

先父猝死,幼子继位,继母夺权。

标准的宫斗剧情,按照标准流程,应该先同情幼子,再期待其东山再起手撕继母。

这剧情不适用于杉杉股份,不仅因为郑驹被夺权时已经33了,早已过了幼子的范畴,更直接的原因,是从结果来看,郑驹貌似才是那个“反派角色”。

周婷当上董事长次日,杉杉股份直接涨停。在资本市场眼中,周婷也许是更适合执掌杉杉的人选。

原因很简单,杉杉股份当前正面临严峻的生存考验,其控股股东杉杉集团在最近一年里,屡次出现债务逾期、主体和债项信用等级下调等情况,在浙商银行、民生银行等多家银行的贷款均出现逾期。财报显示,杉杉集团合并口径(除杉杉股份外)有息负债总额为122.65亿元,其中1年内到期的短债合计114.2亿元。

一旦无法及时偿还业务,公司股权就有可能被强制平仓,进而引发控制权变更,这对任何一家上市公司来说,都是不可承受之重。

相比起郑驹,拥有浙大和长江商学院EMBA双硕士学位,曾任浙江卫视、东方卫视记者、主播,第一财经记者、主播的周婷,显然有更广的路子,也更有可能获得资金支持。在雪球平台上,不少股民都期待着周婷能带领杉杉走出低谷。

相比之下,郑驹在任期内的表现则实在有些“拉胯”:2023年3月,郑驹出任杉杉股份董事长,当年度归母净利润同比下降超70%;2024年前三季度,跌幅进一步扩大至98.07%。

难怪周婷在公开信里如此表态:“今天,我和郑驹同学完成了工作交接。”

诸位细品,以“同学”称呼继子和前董事长,摆明了就是春秋笔法,一点面子都不给了。

但商业故事本就不是请客吃饭,没人在意位子上坐的究竟是不是所谓正统,如果周婷真能重振杉杉,她就是比郑驹更好的选择。