大家好我是阿艺，常在河边走哪有不湿鞋，老牌国货品牌蜂花经常蹭热点也是翻车了，近期，蜂花因一则涉嫌丑化女性的推广漫画而成为舆论焦点。

蜂花，这个拥有39年历史的品牌，曾经凭借“洗护分离”的行业先锋理念，在市场上占据一席之地。

在传统营销模式逐渐失去优势的背景下，蜂花开始积极探索互联网营销的新路径，2013年，蜂花陆续入驻电商平台，标志着其向线上转型的开始。

随后，蜂花在小红书和抖音等社交媒体平台上开设官方账号，通过短视频和情景剧等形式，尝试与年轻消费者建立联系。

在流量为王的时代，蜂花试图通过紧跟热点来吸引关注，利用“倒闭乌龙”事件和“79元套装”等热点，蜂花成功吸引了大量关注，短期内实现了销量的激增。

但这次事件却显示了流量的双刃剑效应。

流量作为互联网时代品牌增长的重要驱动力，具有不可忽视的双刃剑效应，一方面，流量能够迅速提升品牌的知名度和市场影响力，实现用户的快速增长。

它为品牌带来了前所未有的曝光机会，尤其在新媒体时代，流量的涌入可以瞬间将一个品牌推向公众视野的中心。

这种快速增长的流量也伴随着潜在的风险，一旦品牌的基础不稳固，过度的流量运营可能导致博主和达人们深入挖掘品牌背景，一旦发现品牌缺乏坚实的根基，就可能引发反噬效应，对品牌造成负面影响。

流量反噬具有一定的规律性，品牌规模越大、市场份额越高，流量反噬的效果越显著，对品牌的影响也越大。

这种反噬不仅影响品牌的短期声誉，更可能对其长期增长造成阻碍。

品牌在小规模时可能不受关注，但随着品牌成长，越来越多的消费者会主动去了解品牌背景，这时品牌就不得不站在聚光灯下接受公众的考验，这就是所谓的聚光灯效应。

在这种情况下，品牌一旦出现问题，就可能被迅速放大，导致品牌形象和信任度受损。

虽然蜂花在道歉信中承认了错误，并启动了全面的整改程序，但受损的品牌声誉并不容易修复。

社交媒体平台上充满了蜂花“塌房”的吐槽帖子，许多消费者表示被老牌国货“背刺”，并放话“再也不买了”。

这次争议事件爆发的时间正值双十一，一个对销售至关重要的时期，尽管从销售情况来看，蜂花受到的影响似乎有限，但长期来看，品牌形象的损害可能会对销售产生负面影响。

情怀是一种消耗品，未必能保证品牌的“长红”，国货品牌在营销过程中需注意尺度，避免与大众认知产生偏差，损害品牌信任。

蜂花想走的远终究是产品本身，而不是仅仅依赖于流量和情怀。