11月3日，在与胰腺癌抗争了一年后，资深电视人王明轩离世。王明轩曾任国广东方总经理助理、当虹科技高级副总裁。
10月12日，王明轩就在微信朋友圈发了对这个世界的告别书——2000年6月，我从大连电视台辞职，来到北京，加盟了银汉传播，一转眼已经24年了！而我的生命，也走到了尽头，如最后一张插图。永别了，亲人们！（我已无法给大家一一回复，只能零碎的给这世界留下最后的留言）
王明轩，当虹科技高级副总裁，国广东方原副总经理，国广星空前CEO，传统电视与新媒体跨界人士，《即将消亡的电视》一书作者，公众微信号“新媒体大趋势”特约撰稿人。
他多年来奋战在广电和互联网电视领域，先后供职于大连电视台、光线传媒、银汉传播，以及永新视博、闪动科技。
他写有《即将消亡的电视》《假如腾讯也做电视》《给智能电视泼点冷水》《视频网站做内容将动摇传统电视最后的根基》《大数据与视频媒介产业链重构》《电视湘军，你又羸了》《小心，电视台正被空壳化》《传统媒体还有机会吗》等著作文章，当然，还有那篇引起轩然大波的《吃屎赶不上热乎的广电人》。
《即将消亡的电视》出版于2009年。该书一经出版即在业内引起骚动，并多次再版。书中，王明轩极其超前、精准地分柝、预言了30多种传统电视媒体的发展趋势，今天看来，都一一得到验证或正在实现中。
今早，一位友人在朋友圈悼念他：知道明轩去世的噩耗是昨晚，与他相识是上个世纪末，他抱着“改变”中国电视的理想辞去大连电视台的公职成了北漂一族……
他当时的口头蝉是“强行起飞，空中加油”。我经常调侃他“飞起来了，油呢？油呢？”
他来找我送上他最新出版的《即将消亡的电视》，书里谈到了网络视频的兴起和电视的衰落，成为业界经典之作……
几个月前得知他检查出绝症，还以为他能坚持更长时间，没想到突然就走了。
在媒体融合时代，王明轩敏锐地察觉到了行业变革的脉搏，编写的《即将消亡的电视》等著作，撰写的《吃屎赶不上热乎的广电人》等文章引发业界高度关注。
对媒体转型，王明轩认为，如今的媒体形态还处在一个过渡阶段，新媒体形态的形成需要深度开发互联网技术的各项应用。但在现阶段，我们却仅仅停留在利用互联网的传输技术，更深层次的识别、互动等技术远没有被开发出来。
在他看来，传统媒体的转型唯一的出路就是赶紧做出自己对“尘埃”的吸引力，而吸引力的核心就在于传输的智能化和媒体的互动化，别再把自己所剩不多的战斗力消耗在那些抱残守缺的挣扎上了，那样做可怜可悲的是你自己，可恶的是你误导坑害了跟着你卖命的80后、90后的年轻人。
他认为要转型，就必须首先回归到媒体的本源，也就是如何利用互联网技术进行高效、低成本、大范围的信息传播。而不是仅仅围绕我们的报纸、广播、电视这些固有的形式和内容打转转，不是着眼于如何把它们搬到互联网上。
对制播分离，王明轩曾发问，电视台有什么？掌控什么？又还剩下什么？一旦电视台空壳化了，还拿什么作为博弈的资本呢？把节目委托给制作公司，不就是现在提倡的制播分离吗？难道制播分离不该搞了吗？明明出发点是很好的制播分离，为何偏离轨道，而想要继续走下去，前方的路又在哪里？
对数字鸿沟，他认为，在冲击过程中，没有越过数字鸿沟的传统媒体，将因受众的减少导致收入的减少，收入的减少导致节目质量的下降，进而导致受众的进一步减少，这是典型的电子学的负反馈现象，将快速导致传统媒体急剧萎缩，成为地方政府可有可无的黑板报和老年人的社会福利。
而越过数字鸿沟的互联网新媒体将快速向传输智能化和媒体互动化的方向进化，构建出互动的节目形态，互动的运营形态和互动的盈利形态。
对融媒体中心建设，他认为融媒体中心是一个具有时代高度的好方法、好方向。然而，在执行过程中，却因媒体人认识的不足或错误，甚至是生意人为了分食唐僧肉的恶意误导，而呈现出“歪念经”、“念歪经”的现象，必须引起足够重视。
融媒体中心的“融”，应当朝着基于信息文明的互联网技术所形成的方向融合、转型，而不是为了保护、守住基于工业文明的机械和电子技术所形成的传统媒体的内容、形态和渠道。那不是融媒体中心，那是“废都”的守护者。
对新闻客户端建设，他认为，首先，要考虑所在的区域或领域所拥有的新闻信息量是否足够大，能不能足以支撑起这个客户端。如果量太小，每天更新不足，在这个捧着消防水龙头喝水的信息泛滥时代，你是无法吸引并留住用户的。
另外，其实维护一个客户端的成本非常高，无论自己组织团队开发还是外包，客户端都不会是一个一劳永逸的交钥匙工程，日常运营过程中，你几乎每个月都要修改、调整、更新升级。
对短视频，他认为，短视频被很多机构和创业者看好，认定为互联网的下一个风口。没错，短视频确实有其市场空间，在短视频的风口上的确有猪在飞。但，如果你也想成为那飞舞的猪，却必须三思而后行，“以谋为上，先谋而后动”。否则，四脚刚腾空，却飞上了别人的肉案板。
对广电MCN，他认为MCN是人类进行大众信息传播的逻辑，在一定的技术条件下，建立起内容、渠道、运营、受众四大要素的闭环。这一逻辑用在印刷术上，产生的是出版社、报社；用在无线电技术上，产生的是广电；用在互联网上，产生的是新的大众信息传播机构。
他提醒从业者，媒体的本源是公共信息传播，相对打造自主可控的平台，媒体做MCN是回归媒体本源，坚守内容本位，其想象空间非常巨大，如果媒体能够抓住这次机会，也将能实现咸鱼翻身，彻底升级成信息时代的新媒体。
一路走好，明轩老师。
以下是传媒内参王明轩文章合集：
关于融媒体中心建设，13条“得罪人”的判断
王明轩眼中的广电MCN