1993年深秋的一个夜晚，中央电视台台长杨伟光坐在昏暗的办公室里，面前的财务报告令他眉头紧锁。窗外，北京的霓虹灯闪烁，仿佛在嘲笑这个国家最大电视台的窘境。他的目光落在墙上的时钟，距离《新闻联播》结束还有30分钟。此时，一个大胆的想法在他脑海中闪现。

在改革开放的浪潮中，中央电视台面临着前所未有的挑战。作为新闻宣传的主阵地，如何在坚持正确舆论导向的同时实现财务自给？这个问题困扰着杨伟光。他知道，自己即将做出的决定可能会引起轩然大波。

杨伟光轻轻摩挲着桌上一份广告合同，那是他多日来潜心思考的结果。这份合同承载着他对电视台未来的希望，也包含着对传统观念的挑战。他的目光掠过办公室墙上悬挂的毛主席画像，似乎在寻求某种精神上的支持。

“我们真的要在《新闻联播》后加播广告吗？”他喃喃自语，眼神中既有决心，又有犹疑。这个决定不仅关乎电视台的命运，更将影响整个中国媒体行业的格局。杨伟光深吸一口气，拿起了电话。

在中国传媒史上，1993年注定是一个值得铭记的年份。这一年，一个30秒的广告悄然改变了中国电视的面貌，也开启了一个充满机遇与挑战的新时代。

杨伟光清楚地记得那个决定性的瞬间。当他向广播电影电视部部长艾知生汇报这个计划时，电话那头的沉默令人窒息。“我听说你要在《新闻联播》里面加广告？”艾部长的声音里带着明显的质疑。杨伟光的心跳加速，但他的语气依然坚定：“艾部长，我们只是在《新闻联播》之后，尝试加一个30秒的广告时段。这是为了改善台里的财务状况，提升我们的节目制作水平。”

艾部长的沉默仿佛持续了一个世纪。最后，他缓缓说道：“那好，我明白了。”这句话背后的默许，给了杨伟光继续前行的勇气。

接下来的日子里，杨伟光带领团队日以继夜地工作。他们精心挑选广告内容，制定应急预案，甚至在合同中加入了特别条款以应对可能出现的各种情况。每一个细节都经过反复推敲，因为他们深知，这30秒不仅关乎一个广告时段，更关乎中国电视行业的未来。

当那个具有历史意义的30秒广告首次在《新闻联播》后播出时，整个演播室里鸦雀无声。工作人员屏住呼吸，生怕错过任何一个细微的反应。然而，预想中的抗议声并没有出现。观众似乎平静地接受了这个变化，这让杨伟光和他的团队松了一口气，也坚定了他们继续改革的决心。

随着时间的推移，30秒逐渐延长到1分钟。这个被称为“黄金时段”的广告位，很快成为各大企业争相竞争的宝地。1994年和1995年，中央电视台的广告收入分别突破了10亿和20亿人民币，这个数字令人瞠目结舌。

然而，成功的背后是艰辛的付出。杨伟光和他的团队面临着来自各方的质疑和压力。有人担心商业化会影响新闻的公信力，有人质疑这是否违背了电视台的宗旨。面对这些质疑，杨伟光始终保持着清醒的头脑和坚定的信念。

“我们引入广告不是为了商业化，而是为了更好地服务人民。”在一次内部会议上，杨伟光如是说。“增加的收入将全部用于提升节目质量，扩大频道数量，让更多观众受益。”

事实证明，杨伟光的决策是正确的。在广告收入的支持下，中央电视台的频道数量从3个增加到了9个，设备更新、节目创新、员工福利都得到了显著改善。更重要的是，这一举措为中国电视行业注入了新的活力，推动了整个行业的快速发展。

然而，杨伟光并没有因为成功而沾沾自喜。他深知，改革永远在路上。“我们必须时刻保持警惕，确保广告不会影响节目的质量和公信力。”他经常这样告诫自己的团队。

如今，当我们看到《新闻联播》后的广告时段，很少有人会想到背后曾经的艰辛和争议。但正是这样的改革和创新，推动着中国媒体行业不断向前发展。

杨伟光的故事，不仅是一个人的奋斗史，更是一个时代的缩影。它告诉我们，在变革的浪潮中，需要有人勇于打破常规，开创新路。同时，它也提醒我们，在追求发展的同时，不能忘记初心和使命。

在这个信息爆炸的时代，我们是否还记得那些为中国媒体发展付出心血的先驱者？他们的智慧和勇气，是否还在激励着我们不断前行？让我们永远铭记这段历史，在新的时代中继续书写媒体发展的新篇章。